保潔范圍及人員配備
保潔范圍：地下一層－四層的公共區(qū)域（走廊、樓梯、電梯、廁所、室外環(huán)境）。
保潔人員配備：共配備保潔人員21名（地下一層2名、一層4名、二層2名、三層2名、四層2名、廁所5名、室外2名、替班1名、現(xiàn)場主管1名）注：節(jié)假日每層增加一名。
百貨大樓保潔費用明細表
項目 | 人員數(shù) | 月費用（元） | 年費用（元） | 備注 | |
人工費 | 保潔員 | 21 | 1100 | 277200 | |
材料費 | 工具 | 高級塵推、拖把、清潔桶、百潔布、涂水器、柞水車、等為達到清潔目的所使用的一切工具。 | 21000 | ||
消耗材料 | 垃圾袋、清潔劑、去污粉、潔廁靈、消毒液、不銹鋼清潔劑、等為達到清潔目的所使用的一切消耗材料。 | 26000 | |||
保險 | 3150 | ||||
企業(yè)管理費 | 6550 | ||||
勞動保護 | 6300 | ||||
稅金 | 37800 | ||||
合計 | 378000 | ||||
保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
一、衛(wèi)生間與洗手池清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、衛(wèi)生間要求：無異味，無水垢，無尿堿，無積水，無青苔，無痰跡，無死角，無灰塵，保持原色。
2、洗手池要求：無水垢，無青苔，保持原色，保持暢通，無堵漏。
二、走廊、樓梯、的保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、地面無積水，無痰跡，無死角，無灰塵，無煙頭，保持原色、有亮度：墻面無污點，無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)，燈罩無積塵。
2、門框、門、門把手、座椅、燈開關(guān)、消防栓、保持原色，細小垃圾存留不超過10分鐘。
四、玻璃的保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、玻璃的門框、窗框干凈無灰塵，保持原色。
2、玻璃要求無污點，無水痕，無指紋。
保潔員考核標(biāo)準(zhǔn)
序號 | 考核指標(biāo) | 指標(biāo)內(nèi)容 | 分值 | 考核辦法 | 評分 | 月底評語 |
1 | 勞動管理制度 | 違犯勞動紀(jì)律一次扣2分，二次扣5分，三次以上扣10分 | 10 | 全月總評 | ||
2 | 操作標(biāo)準(zhǔn) | 不按規(guī)定操作一項扣2分，二項扣5分，二次扣10分 | 10 | 全月總評 | ||
3 | 日常保潔計劃與周月計劃 | 一次扣2分，二次扣5分 | 5 | 全月總評 | ||
4 | 保潔質(zhì)量 | 合格率不底于99%，檢查一次不合格扣5分，二次扣10分，三次扣20分 | 20 | 不定時、不定期抽查 | ||
5 | 保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) | 投訴一次扣2分，投訴二次扣5分，三次罰款50元 | 5 | 全月總評 | ||
6 | 甲方考核 | 甲方考核一次不合格扣30分 | 30 | 根據(jù)組織檢查 | ||
7 | 主管考核 | 合格率99% | 10 | 全月總評 | ||
8 | 公司考評 | 合格率99% | 10 | 全月總評 |
保潔員用工管理制度
一、新員工入公司首先報名登記，要統(tǒng)一面試。
二、理論培訓(xùn)，實地操作培訓(xùn)。
三、經(jīng)過培訓(xùn)被錄取的員工，列入正式試用期，試用
期為一個月。
四、試用期后雙主簽訂勞務(wù)合同，進入公司的正式考核期，同時享受各種獎懲。
五、試用期內(nèi)員工如有意終止試工，應(yīng)提前5天寫出申請，批準(zhǔn)后結(jié)算試工工資后方可離職，否則不與結(jié)算試工工資。
六、試用期內(nèi)，員工必須認(rèn)真遵守各項管理制度，如工作不努力，公司有權(quán)隨時終止試工期。
七、在試用期內(nèi)對工作不努力，又嚴(yán)重違犯規(guī)章制度的員工，公司實行開除制度，被開除職工不結(jié)算工資。
百貨大樓保潔方案